Tener título profesional universitario o acreditar amplia experiencia administrativa en gestión empresarial y servicios sociales durante por lo menos 5 años. Liderar y direccionar estratégica, administrativa y operativamente el Voluntariado de la SNCRC.
FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO
Liderazgo estratégico
Coordinar la aplicación de estrategias y políticas que guíen el accionar del voluntariado de la SNCRC tal y como son efectuadas por la Junta Directiva Nacional y la Comisión Asesora de Voluntariado.
Desarrollar el plan de acción anual para el voluntariado de la CRC.
Asegurar una adecuada asignación presupuestal para apoyar las acciones de la Dirección encaminadas a liderar y apoyar el voluntariado de la CRC.
Diseñar nuevas estrategias para el desarrollo y bienestar del voluntariado de la CRC.
Promover la participación y apoyo del voluntariado de la Cruz Roja Colombiana en todo el territorio Nacional.
Diseñar mecanismos para medir y evaluar la gestión de la Dirección Nacional de Voluntariado
Asegura la aplicación del reglamento del voluntariado y el cumplimiento y seguimiento de medidas disciplinarias.
EXPERIENCIA
Haber ejercido como voluntario o voluntaria de la Cruz Roja Colombiana Tener una reconocida trayectoria y experiencia demostrada en la gerencia y/o direccionamiento del voluntariado a nivel seccional o nacional. Demostrar ejecutorias concretas dentro de la institución o experiencia demostrada en gestión y gerencia de organizaciones voluntarias o sociales. Acreditar vinculación a la institución por un término no inferior a cinco (5) años continuos (como empleado/a, voluntario/a o una combinación).
Fecha de cierre 23 de marzo de 2014
Lugar de trabajo Bogotá.
Tipo de contratación Directa. Contrato a término indefinido
Sueldo Básico Mensual $ 8.008.000 Salario Integral
Recepción de Hojas de Vida
hojadevida@cruzrojacolombiana.org
Indispensable al enviar hoja de vida escribir en ASUNTO el NOMBRE DEL CARGO para el cual se postula y anexar diplomas y certificaciones de soporte OBJETO DE LA CONTRATACIÓN.
